# 4.0 Blended Working, Digitalisierungskompetenz und Work-Life-Balance für Berliner KMU

Projektlogo Personal 4-0

Branche

Dienstleistung


Projektdurchführung

zukunft im zentrum GmbH

Rungestr. 19

10179 Berlin

 

Ansprechpartner: Helmut Kinne


Laufzeit

01.11.2018 - 31.10.2021


Durchführungsorte

  • Berlin

Handlungsfeld

  • Aufbau von Personalentwicklungsstrukturen

Projektschwerpunkte

  • Entwicklung innovativer und lebensphasenorientierter Arbeitszeitmodelle
  • Modelle zur Anpassungen an den digitalen Wandel
  • Konzepte zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Kurzbeschreibung des Projekts

Besonders kleinen Unternehmen fehlen häufig die Ressourcen, eine strategische Personalentwicklung (PE) zur Fachkräftesicherung mit lebensphasenorientierte Angeboten umzusetzen. Die Möglichkeiten der Digitalisierung sind dabei wesentlich, müssen aber gestaltet werden. So kann u. a. das Fachkräftepotenzial von Frauen besser genutzt werden. Dabei unterstützt das Projekt 12 Berliner KMU aus dem Dienstleistungsbereich. Die Betriebsparteien planen bedarfsgerechte Maßnahmen (u. a. Arbeitszeit/-ort-Flexibilisierung). Begleitet von Empowerment-Angeboten erproben 24 Frauen deren Anwendbarkeit und Nutzen für ihre individuelle berufliche Perspektive. Führungskräfte entwickeln Kompetenzen für ihre Aufgabe im blended working. Der Austausch mit passenden Sozialpartner*innen der oft nicht sozialpartnergebundenen Unternehmen wird gefördert. Eine breite Öffentlichkeitsarbeit verbreitet Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen des Projekts an Multiplikator*innen, andere Unternehmen versch. Branchen und die Öffentlichkeit.

Folgende Methoden und Leistungen stehen im Mittelpunkt:

  1. Akquise geeigneter Unternehmen
  2. Ist-Analyse – derzeitige Situation bezüglich der Fragestellungen im einzelnen Unternehmen
  3. Entwicklung und Formulierung von Handlungsempfehlungen
  4. Workshops mit Führungskräften Ansätze zu einer neuen Arbeitszeitgestaltung, die einer Work-Life-Balance zur Verbesserung der Erwerbsbeteiligung von Frauen dienen
  5. Einzel- und Gruppencoachings mit Mitarbeiter*innen zur Entwicklung lebensphasenorientierter Arbeitszeitmodelle und Karrierewegplanungen
  6. Schulungen zur Verbesserung der Digitalkompetenz
  7. Begleitende Beratung zur Gestaltung von betrieblichen Veränderungen
  8. Vernetzung der beteiligten Betriebe untereinander sowie mit interessierten Kreisen  mit dem Ziel nachhaltig wirksamer Strukturen

Das Projekt wird fachlich durch einen Beirat von Expert*innen begleitet.